Liderazgo: ¿Emocional o Racional?

17 08 2009

rb-latok-3-2Hace unos días, Óscar Pérez, un excelente alpinista, escalando el Latok II, una de las montañas más difíciles y ariscas del mundo, sufrió un grave accidente. Este desgraciado hecho, me da pie para analizarlo desde el punto de vista del liderazgo emocional o racional.

Se montó, en tiempo récord, el mejor equipo para acudir al rescate. ¿Competencias? Experiencia, conocimiento, habilidades, aptitudes y, sobre todo, el aspecto emocional fueron algunas de las palancas para acudir en su ayuda.

Luchaban contra el reloj: condiciones climatológicas adversas y el estado de salud -desconocido- de Óscar Pérez.

Finalmente, ayer por la noche se tomó la decisión de abandonar el rescate. Una decisión racional, basada en medir el riesgo de poner en peligro el grupo de rescate frente a la decisión emocional de continuar.

¿Liderazgo emocional o racional? ¿Vida o muerte? ¿Dónde está la frontera?

¿Qué opináis?

Saludos,

Agustí Brañas

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4 responses

17 08 2009
Miguel

Me ha gustado tu comentario pero no se trata del K2 sino del Latok II.

Saludos

Miguel

20 08 2009
Edgard Sánchez

En todas nuestras acciones debería haber un equilibrio entre lo racional y lo emocional, primando siempre, creo yo, lo racional. La persona afectada emocionalmente probablemente tomarará decisiones equivocadas. En el caso del alpinista la decisión tomada, a pesar de los doploroso que resulta, fue la correcta. Exponer mas vidas para intentar rescatar un herido, que tal vez ya estaba muerto, era racionalkmente correcto aunque emocionalmente incorrecto.

21 08 2009
Johannes Uske

Esa es claramente una situación extrema que requiere valorar a la vida en primer lugar.

Ahora, en las situaciones cotidianas siempre juegan diversos factores y generalmente tomamos las decisiones emocionalmente y luego las explicamos racionalmente. No es tan sencillo de dividir!

Invito a leer a las obras de Ken Wilber para explorar multiples perspectivas de la vida.

Al nivel organizacional la metodologia Spiral Dynamics explora esta complejidad sumamente bien.
Y con respeto a las inteligencias multiples, quizá podamos investigar cuáles son las inteligencias claves y cuales dejamos de lado en nuestro actuar cotidiando! ¿Qué impacto tendrá en nuestro liderazgo?

comparto una breve introducción a las inteligencias humanas aplicadas al liderazgo y desarrollo organizacional:

http://www.metainteligencia.com/Por_Que/inteligencias.asp

Saludos cordiales!!

22 08 2009
Laura

Agustí me encanta este debate por un lado, y por otro me causa mucho dolor por este jóven. Ésto demuestra hasta dónde puede llegar el comportamiento humano, cuando llegamos a situaciones extremas, no puedo dejar de imaginar la situación para éste jóven, como para el equipo y ni pensar para la familia (por eso dudé en participar un poco del debate).

Creo que la decisión de “ayudar” (en este caso contando con las habilidades necesarias) es una elección personal. Supongo que en este caso la decisión fue sumamente racional, no sé si hablar tanto de liderazgo cuando hay una vida en juego (confieso ser una persona emocional). En este caso la elección fue:
“estamos dispuestos a dar la vida por otra persona?, tenemos las habilidades necesarias, el entorno se nos presenta riesgoso, nuestra vida está en juego….ahora, ¿ estamos dispuestos a dar nuestra vida por otra persona? por alguien que no conocemos?”
…creo que cada uno, dentro suyo tiene la respuesta, cada uno sabe hasta dónde puede dar a los demás (teniendo en cuenta todos los factores que le rodean)…

Mira Agustí, te quiero mostrar un video…es de un animal….será un ejemplo para el comportamiento humano?

…los animales son racionales?…..

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