Los átomos del liderazgo: ¿una evolución de los cuatro elementos de la naturaleza?

25 05 2017

IMG_1812Ya sabemos que la naturaleza es el gran libro de conocimiento (Rousseau o Da Vinci ya lo avanzaron con sus citas: “Hay un libro abierto siempre para todos los ojos: la naturaleza” y “La naturaleza benigna provee de manera que en cualquier parte halles algo que aprender”). De hecho, es el libro de conocimiento por antonomasia. Todo aquello que ideamos o pensamos ella ya lo ha resuelto. Otra cosa es que, nosotros, los humanos, seamos capaces de verlo, entenderlo, sentirlo, escucharlo o copiarlo.

Sé que abordo un objetivo ambicioso y, tal vez, algo pretencioso: encontrar paralelismos –ya avanzo que, haberlos haylos- entre la madre naturaleza y el liderazgo. Se ha escrito, se escribe y se escribirá sobre él por lo que, confío y deseo, que la visión que asienta este ensayo aporte una visión novedosa.

Para ello, voy a buscar una correlación entre los cuatro elementos naturales: el agua, el aire, el fuego y la tierra y los cuatro átomos del liderazgo. No voy a profundizar en los elementos naturales -ya los antiguos sabios griegos los detallaron: Tales de Mileto el agua, Anaxímenes el aire, Heráclito el fuego y Jenófanes la tierra- sino en el lado que me interesa: los átomos del liderazgo.

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Ibrahimovic y la autoconfianza: ¿Sembramos?

21 03 2010

Hola,

Escribo esta entrada acabado el partido entre el Zaragoza y el Barcelona. A lo largo del mismo, he estado observando la actuación de Zlatan Ibrahimovic. Zlatan, es un jugador de élite acostumbrado a triunfar y a destacar.

Ha salido presionado por la falta de gol. Seguramente, ésta se la autogenera él. El entrenador, estoy seguro, lo ha mentalizado para quitarle / restarle presión.

Esta situación me ha hecho reflexionar, conjuntamente con la entrada que escribió Agustí López en su Carta abierta de un desempleado a los entrevistadores el pasado miércoles 17 de marzo, con la presión con la que l@s desemplead@s abordan las entrevistas de trabajo. A medida que el tiempo que lleva en paro aumenta, la autoconfianza va disminuyendo exponencialmente. En ese momento, es cuando se hace necesaria la intervención / ayuda de alguien que le “recargue” la autoconfianza.

En el caso de Ibrahimovic, lo tiene fácil: su entrenador, Guardiola. En el caso del desemplead@, debe establecer una “zona de avituallamiento” en la que pueda “recargar” sus baterías: su familia, sus amig@s y, por que no decirlo, las redes sociales.

La autoconfianza y la seguridad en un@ mism@ es la semilla. ¿Sembramos?

Saludos,

Agustí Brañas